GERENTE FABRICACIÓN - WET

Gerente Fabricación WTE Purina Silao   Misión   Dirigir y asegurar la planificación estratégica en el proceso de manufactura de acuerdo con estándares regulatorios internos y externos para asegurar la conformidad de nuestros procesos y productos, a través de la gestión de recursos productivos y patrimonios, cumpliendo con los objetivos de producción (volúmenes, calidad, costo y plazos) y proyectos estratégicos de la Compañía.
Asegurar que se estén practicando procesos productivos para mantener la Sustentabilidad de los sistemas de Calidad, Inocuidad Alimentaria, Seguridad, Medio Ambiente y Mantenimiento de Nestlé.
Promover un liderazgo inspirador para desarrollar las habilidades técnicas, conductuales y gerenciales de las personas, dirigiéndose a un equipo de alto rendimiento y planes para la retención y la atracción de talento.
Principales Actividades      Calidad.
Garantizar que los productos acabados se fabrican de forma coherente, cumpliendo las normas prescritas (compatibles), a tiempo y cumpliendo las expectativas de los consumidores.
Garantizar "buenas prácticas de fabricación", prácticas de higiene y una adecuada aplicación en cascada de las definiciones HACCP/QMS.
Gestión de rutinas de fabricación.
Gestión eficaz de PAIN, asegurar el intercambio de información (Target cascade / escalate) para alinearse con los objetivos a corto plazo y WOR, MOR a mediano y largo plazo para lograr el plan de producción e identificar y lograr mejoras en el rendimiento.
Motivar, orientar, apoyar y empoderar los recursos para alcanzar los objetivos y actuar de acuerdo con las directrices de la NCE.
Seguridad.
Promover un entorno de trabajo seguro en cumplimiento de las leyes locales que buscan cero accidentes a través de la capacitación continua en comportamientos de seguridad.
Gestión presupuestaria.
Diseñar y ejecutar el programa de desarrollo de la fuerza de trabajo que proporcionará una flexibilidad adecuada de la fuerza de trabajo y los activos.
Centrarse en la disponibilidad de materiales, la calidad del producto terminado y el tiempo de entrega a través de una asignación óptima de recursos   Liderazgo estratégico.
Promover un equipo de alto rendimiento a través de la formación, la retroalimentación y el coaching para desarrollar a las personas en su máximo potencial y lograr objetivos de acuerdo con las directrices de la NCE.
Asegurar planes de sucesión y desarrollo, atracción y retención de talentos.
Innovación y renovación.
Garantizar que los nuevos productos se comercialicen de acuerdo con el acuerdo de unidad de negocio   Gestión de recursos renovables.
Asegurar la Política Medioambiental, apoyar al NIMS siguiendo y aplicando los Elementos del Sistema, junto con todos los empleados de Manufactura.
Participar en iniciativas y programas de mejora relacionados con el Medio Ambiente.
Lo que te hará exitoso   Experiencia en empresas de alimentos Fabricación WET Inglés - Avanzado   Gerente Fabricación WTE Purina Silao   Misión   Dirigir y asegurar la planificación estratégica en el proceso de manufactura de acuerdo con estándares regulatorios internos y externos para asegurar la conformidad de nuestros procesos y productos, a través de la gestión de recursos productivos y patrimonios, cumpliendo con los objetivos de producción (volúmenes, calidad, costo y plazos) y proyectos estratégicos de la Compañía.
Asegurar que se estén practicando procesos productivos para mantener la Sustentabilidad de los sistemas de Calidad, Inocuidad Alimentaria, Seguridad, Medio Ambiente y Mantenimiento de Nestlé.
Promover un liderazgo inspirador para desarrollar las habilidades técnicas, conductuales y gerenciales de las personas, dirigiéndose a un equipo de alto rendimiento y planes para la retención y la atracción de talento.
Principales Actividades      Calidad.
Garantizar que los productos acabados se fabrican de forma coherente, cumpliendo las normas prescritas (compatibles), a tiempo y cumpliendo las expectativas de los consumidores.
Garantizar "buenas prácticas de fabricación", prácticas de higiene y una adecuada aplicación en cascada de las definiciones HACCP/QMS.
Gestión de rutinas de fabricación.
Gestión eficaz de PAIN, asegurar el intercambio de información (Target cascade / escalate) para alinearse con los objetivos a corto plazo y WOR, MOR a mediano y largo plazo para lograr el plan de producción e identificar y lograr mejoras en el rendimiento.
Motivar, orientar, apoyar y empoderar los recursos para alcanzar los objetivos y actuar de acuerdo con las directrices de la NCE.
Seguridad.
Promover un entorno de trabajo seguro en cumplimiento de las leyes locales que buscan cero accidentes a través de la capacitación continua en comportamientos de seguridad.
Gestión presupuestaria.
Diseñar y ejecutar el programa de desarrollo de la fuerza de trabajo que proporcionará una flexibilidad adecuada de la fuerza de trabajo y los activos.
Centrarse en la disponibilidad de materiales, la calidad del producto terminado y el tiempo de entrega a través de una asignación óptima de recursos   Liderazgo estratégico.
Promover un equipo de alto rendimiento a través de la formación, la retroalimentación y el coaching para desarrollar a las personas en su máximo potencial y lograr objetivos de acuerdo con las directrices de la NCE.
Asegurar planes de sucesión y desarrollo, atracción y retención de talentos.
Innovación y renovación.
Garantizar que los nuevos productos se comercialicen de acuerdo con el acuerdo de unidad de negocio   Gestión de recursos renovables.
Asegurar la Política Medioambiental, apoyar al NIMS siguiendo y aplicando los Elementos del Sistema, junto con todos los empleados de Manufactura.
Participar en iniciativas y programas de mejora relacionados con el Medio Ambiente.
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