Superintendente de logistica

Realizar, controlar y administrar el presupuesto operativo, implementar procedimientos en el área de servicios y taller
mecánico.
Implementación de manufactura y reconstrucción de refacciones evitando talleres externos, desarrollo de personal
multi función, gestión directa con gobierno para lograr beneficios operativos a la cia, desarrollo y ejecución de estrategias comerciales con el gobierno para beneficio del sector privado de la cia, bajar costos operativos paulatinos a corto plazo, efectividad de recursos y activos en la operación, gestión operativa orientada a la seguridad con lapsos de 15 meses sin accidentes, reestructura de rutas municipales dando eficiencia de 18%, reestructura y depuración de clientes improductivos y retornarlos productivos, Desarrollo de logística de RPS, RME. Obtención de calificaciones
municipales del 8.1. Cambio de imagen de la cia en el municipio, Ahorro de 2.3 millones 2017 Six Sigma