PROJECT MANAGER

Gestion integral de proyectos brownfield gestion de capex sobre nuestro cliente empresa global del sector alimenticio descripción reponsabilidades.
gestión integral de proyectos brownfield y greenfield.
liderar proyectos de expansión y apertura de nuevas líneas de producción (greenfield y brownfield), asegurando una ejecución efectiva desde la planeación inicial hasta la puesta en marcha y operación estable.
implementación de nuevas líneas de producción.
coordinar la instalación y puesta en marcha de nuevas líneas de producción, garantizando la correcta integración de cada etapa del proyecto.
aplicación de metodologías de project management (pmi).
emplear metodologías de gestión de proyectos (pmi) para estructurar y ejecutar planes de acción detallados, incluyendo planificación de alcances, cronogramas, recursos y riesgos, y asegurando el cumplimiento de los hitos del proyecto.
gestión de capex.
administrar presupuesto, asegurando la asignación eficiente y controlada de recursos financieros, con una visión estratégica para optimizar costos y plazos.
supervisión de proyectos en cuartos limpios.
dirigir y supervisar proyectos en entornos de alta exigencia sanitaria, asegurando el cumplimiento de estándares de diseño limpio y buenas prácticas de manufactura (gmp).
coordinación con firmas de ingeniería y equipos contratistas.
gestionar y coordinar el trabajo con firmas de ingeniería y contratistas b2b, asegurando la calidad de los entregables y alineación con los estándares de la planta.
liderazgo en proyectos de expansión.
extender las operaciones de la planta y participar en el desarrollo de nuevas líneas de producción, colaborando desde la fase de diseño hasta el cumplimiento final de los objetivos del proyecto.
perfil buscado perfil del candidato.
experiencia en project management (greenfield/brownfield).
al menos 7-10 años de experiencia gestionando proyectos de expansión (brownfield), idealmente en las industrias de alimentos, cosmética, farmacéutica o bebidas.
conocimiento en metodologías de gestión de proyectos (pmi).
certificación pmp o experiencia avanzada en metodologías pmi, con dominio en la estructuración y ejecución de proyectos complejos, asegurando una planificación detallada y mitigación de riesgos.
capacidad para administrar presupuestos de capex.
experiencia sólida en la gestión de presupuestos de gran escala, aplicando una administración financiera que respalde los objetivos estratégicos y operativos.
habilidades en coordinación técnica y de equipos.
capacidad para liderar y coordinar equipos de ingeniería, contratistas y firmas externas, manteniendo una comunicación clara y asegurando el cumplimiento de los plazos y estándares de calidad.
enfoque en buenas prácticas de manufactura (gmp).
conocimiento avanzado en gmp y estándares de diseño limpio, aplicado en proyectos de alta exigencia sanitaria en entornos de manufactura de alimentos.
adaptabilidad y proactividad.
enfoque orientado a resultados, con disposición para involucrarse en aspectos técnicos del proyecto y aportar soluciones efectivas cuando sea necesario.
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