Planeación, análisis financiero y control presupuestal

° Identificar posible riesgo transaccionales en el perfil de los clientes.
° Revisar toda la información y documentación que garantice el cumplimiento 
de la normativa local y las normas de Citi.
° Actualizar los formularios de KYC y los perfiles de clientes según los requisitos 
de la política.
° Dar seguimiento para garantizar que se haya recibido la información antes de 
las fechas de vencimiento.
° Realizar tareas de KYC para registros por vencer, y garantizar que los 
registros no estén vencidos.
° Evaluar adecuadamente el riesgo cuando se toman decisiones comerciales, 
demostrando una consideración particular por la reputación de la empresa y 
protegiendo a Citigroup

° Análisis Financiero.
° Elaboración e Interpretación de Análisis de Rentabilidad
° Determinación y control de costos de producción, cálculo de prorrateo y 
asignación para diferentes canales de productos para el control, desarrollo y 
gestión de proyectos y su beneficio económico.
° Detectar posibles desviaciones en el cálculo, manejo y control de costos.
° Evaluación, Desarrollo, Control y Seguimiento de Proyectos
° Elaboración, Implementación y control del Presupuesto de manera diaria, 
semanal, mensual, semestral y anual (Budget Forecast) Ingresos, Costos, 
Gastos Indirectos, Gastos directos, Administrativos y extraordinarios.
° Determinación de CAPEX Y OPEX.
° Razones Financieras.
° Análisis comparativo de Gasto Real VS Presupuesto (Se realizan propuestas 
de mejora y correcciones al mismo)
° Determinar la rentabilidad del negocio, de sus proyectos o nuevos proyectos 
en Marcha.
° Implementación, desarrollo y seguimiento de Áreas financieras en conjunto 
con normas políticas y procedimientos.
° Evaluación de Procesos, mejora y automatización de reportes financieros.
° Desarrollo de FODA empresarial
° Implementación y Desarrollo de Modelos financieros de control, evaluación, 
tendencias y medidores de Cumplimiento y Rendimiento (Score Card y KPI).
° Implementación y Evaluación de Inventarios Físicos.
Logros: Brindar información veraz y oportuna para la toma de decisiones.

Desarrollo, gestión y control de la proforma presupuestal 
o Budget Forecast (diario, semanal, mensual y anual) de 15 restaurantes con 7 
marcas distintas (operación) más un corporativo (administración), determinar 
el estado de ganancias y pérdidas de cada uno ( P&L ).
° Determinación y control de costos de producción, cálculo de prorrateo y 
asignación para diferentes canales de productos para el control, desarrollo y 
gestión de proyectos y su beneficio económico.
° Determinación del costo de producción por método directo y su revisión por 
posibles desviaciones o inconsistencias.
° Determinación y control de costos de producción, cálculo de prorrateo y 
asignación para diferentes canales de producción y para el desarrollo y gestión 
de proyectos y su beneficio económico.
° Generación de grandes bases de información histórica financiera para la 
síntesis y presentación de forma ejecutiva de reportes directivos.
Elaboración, automatización, evaluación y seguimiento de Procesos
(Normas, políticas y procedimientos) Desarrollo control y seguimiento de 
Auditorías Internas de Activos Fijos, valores y Recursos Humanos e 
implementación, realización, evaluación y seguimiento de Inventarios físicos 
cíclicos.
Trabajo y gestión de equipos con áreas como: Contabilidad, Compras, 
Cuentas por pagar, Tesorería, Marketing, Jurídico, Recursos Humanos y TI o 
Sistemas.
Logros: Crecimiento profesional de Jefe de Planeación Financiera a Gerente 
de Planeación Financiera y Auditoria Interna, al igual que la implementación 
de control presupuestal para el área corporativa con una reducción de gastos 
del 25%, control de gastos en unidades operativas con una disminución del 
5% mensual.

Lic. En contaduría pública.