Lider logistica

-Logré el aumento de servicio en la cadena de suministro del 25%
-Realicé la planeación, validación y ejecución de procesos operativos enfocados a logística de
desplazamientos, análisis y determinación de rutas.
-Mejoré los objetivos e indicadores de la empresa en un 25% (indicadores), mediante mejoras
continuas en todos los departamentos operativos (almacén, distribución, tráfico, embarques y
servicio a cliente).
-Colaboración con el gerente operativo nacional para implementar las mejoras (estandarización de
procesos mediante la realización de procedimientos) en los cedis a nivel nacional.
-Realicé procedimientos de embarques y almacén para optimizar tiempos y prevenir errores en el
manejo de mercancía.
-Presentaba ante gerentes nacionales y directores indicadores mensuales en corporativo.
-Supervisión del área Atención a clientes.
-Realice diversos viajes a los cedis nivel nacional para asegurar una correcta relación y
comunicación entre cedis y así aumentar el nivel de servicio.
-EMBARQUES/TRAFICO:
-Logre el aumento de indicadores de trafico de un 70% a 100%
-Supervisar y dar seguimiento al equipo de trafico para agilizar los procesos.
-Desarrolle una base de datos para tener un control de plan de carga y horarios de salidas
dependiendo los destinos.
-Mantuve el inventario de unidades optimo, aumente la rentabilidad 2%
-Realice una hoja de instrucciones para asegurar que las unidades se utilicen a su máxima
capacidad
-Supervise el mantenimiento de unidades
-ALMACEN: Controle y mantuve inventarios sanos, siempre enfocado en el servicio al cliente.
-Supervise el correcto flujo de mercancía
-Asegure el cumplimiento de salida y entrada de mercancía de almacén y procesos de carga.
-Aumente números de indicadores y los mantuve de un 80% a un 95% con propuestas
implementadas para reducir errores de operación.
Objetivo
Experiencia laboral
-DISTRIBUCIÓN:-Logre una estabilidad de indicadores del 90%
-Supervisar la correcta distribución de mercancía(reparto)
-Realice un mapa de distribución con el objetivo de optimizar las unidades y tiempos de entrega
-Negociación con el cliente para mejorar entregas
06-2020 - 10-2020 TRANSPORTES CASTORES DE BAJA CALIFORNIA SA DE CV
COORDINADOR DE TRAFICO
-Realice una correcta distribución de actividades con el personal de trafico el cual aumento la
productividad del personal e indicadores de trafico.
-Coordiné con los diferentes cedis a nivel nacional la conexión de mercancías.
-Creé un plan para reducir los errores en la operación aumentando un 40% la efectividad.
-Implementé indicadores diarios para medir la productividad del equipo de trabajo.
-Gestioné gastos de las unidades y liquidaciones.
-Armé de consolidados a nivel nacional.
-Coordiné reparación de unidades(Talachas, cotización de refacciones, rescates, mantenimientos).
-Generé planes de trabajo para rotar al personal a cargo.
-Participación con corporativo para el desarrollo de proyectos de mejora.
02-2020 - 06-2020 TRANSPORTES CASTORES DE BAJA CALIFORNIA SA DE CV
AUXILIAR DE TRAFICO
-Logré un esquema de trabajo con los operadores el cual aumento el numero de servicios.
-Realicé la correcta división y distribución de paquetería.
-Negociación y trato con el operador de las unidades.
-Asignación de viajes.
-Liquidaciones de unidades.
-Asignar gastos (Diesel, casetas, estancias)
-Documentación de viajes y seguimiento de cargas
-Inventario de unidades (inspeccción de equipo, condiciones físicas, llantas, etc...)
-Responsabilidad de inventario de diesel , gestión de carga y descarga de pipas de diesel hacia el
tanque de almacenamiento.