Jefe de control de proyecto construccion

Kar*** ***** (XX años)
Control Presupuestal en Turner International
Universidad del Valle de México
Ciudad de México
Este candidato esta dispuesto a trasladarse
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Experiencia
Control Presupuestal
Turner International
abr 2020 - sep 2020
Representante del cliente para el proyecto y construcción del Nuevo Campus del Tecnológico de Monterrey Ciudad de México el cual consta de tres edificios nuevos planta central, infraestructura y obra exterior, 60,000 metros de construcción aproximadamente, presupuesto de 3600 MDP   
 
Puesto: Control presupuestal 
 
Seguimiento del control presupuestal en el proyecto de la construcción del Nuevo Campus del Tecnológico de Monterrey Ciudad de México 

Logros • Monitoreo y control de partidas presupuestales • Revisión de ordenes de magnitud y ordenes de cambio para la contratación de alcances del proyecto • Monitoreo y control de deltas del proyecto • Imputación y clasificación de costo real,   • Seguimiento y control de validación de estimaciones para aprobación de pagos para dar flujo al proyecto  • Revisión y validación de avance físico en campo • Revisión y validación de estimaciones • Cierre de contrato y participación en la entrega documental de la información del presupuesto. 
Control presupuestal, Jefe de Procura y Subcontratos
We Work
nov 2018 - dic 2019
Miembro del equipo de trabajo del desarrollo del producto (RETAIL), coordinación de proyectos para la adaptación de los espacios de oficinas en importantes edificios de la Ciudad de México y área Metropolitana 
 
Logros 
• Estimación del presupuesto de Inversión en etapa de Anteproyecto • Seguimiento del control Presupuestal de los Proyectos • Definición de alcances del proyecto en coordinación con el equipo técnico de acuerdo con la madurez del desarrollo del diseño. • Integración de Licitaciones, revisión de propuestas técnicas y económicas • Gestión y administración de Contratos • Estimación de costos en etapa de preconstrucción por medio de la metodología BIM.
Líder de Control de Proyecto
Promotora y Desarrolladora Mexicana
ago 2017 - ago 2018
Proyecto de Ampliación Línea 12 del metro (presupuesto aprox. 1625 mdp)

 • Análisis del rendimiento del proyecto costo y tiempo (KPI´s), calculo de valor ganado  • Elaboración del Reporte de Avance Físico Mensual • Elaboración del Reporte mensual estado del proyecto (tiempo y costo) • Integración de información de las diferentes áreas del proyecto (subcontratos, compras, almacén, ejecución) • Adquirí Conocimientos del sistema constructivo de túneles, controles de calidad y mitigación de riesgos 

 
Coordinador de Obra y control presupuestal
Espacio Vectorial S.A. de C.V.
ene 2016 - jul 2017
Control Presupuestal y Coordinación de Obra en el Proyecto Lomas Quebradas 57 – (aprox. 55 mdp) 
Responsable por el control presupuestal, así como la coordinación de obra de nueve viviendas de interés alto de aproximadamente 500 m2 de construcción y 3000 m2 de terreno, que incluyen áreas comunes y urbanización.
Logros 
• Implementación de ERP Neodata • Revisión del proyecto Ejecutivo y presupuesto de venta • Seguimiento del control presupuestal  • Gestión de subcontratos, armar paquetes de licitación, revisar propuestas, elaboración de contratos. • Elaboración y seguimiento del programa de obra, elaboración del reporte de avance físico-financiero • Elaboración de estimaciones para cobro • Gestión de ordenes de cambio (volúmenes adicionales y/o trabajos extraordinarios) • Cierre administrativo de obra • Trato y negociación con el cliente • Integración y desarrollo del equipo de trabajo  • Entrenamiento y capacitación del personal.
 
Control presupuestal
Turner-Marhnos
ene 2014 - dic 2015
Ingeniero de Control presupuestal en el proyecto Torre BBVA Bancomer (dirección de obra) 
Miembro del equipo de control presupuestal responsable de la administración y revisión de trabajos extraordinarios de los contratos de acabados y contratista general, colaboración en el cierre económico de los contratos, participación en juntas de negociaciones finales.
Logros
• Gestión de Ordenes de cambio del proyecto para su ejecución y cobro, revisión de alcances técnicos, revisión y análisis de propuestas económicas y elaboración de dictámenes de aprobación de cambio. • Gestión de contratos, revisión de estimaciones. • Participación en cierre de contratos, negociaciones finales con los contratistas. 
Formación
Maestra en Gestión de Proyecto
Universidad del Valle de México
ene 2018 - dic 2019
Maestría en Gestión de proyecto

Metodología PMI,
Análisis de Información Financiera
Gestión de Costos
Gestión de Tiempo
Gestión de  Alcance
Gestión de Riesgos
Gestión de Comunicaciones
Gestión de Recursos Humanos
 
Ingeniera Civil
Universidad Tecnológica de México
sep 2009 - dic 2013
Ingeniería Civil 

Con título y Cédula

Especialista en costos y gestión de proyecto
Idiomas
Ingles - Avanzado
Otros datos
Softwares y Entrenamientos
Microsoft Project
Microsoft Excel
Software de Precios Unitarios Neodata Versiones 2009 hasta 2018
ERP Neodata y SAP
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