Jefatura compras, logística o almacén

Supervisión de personal de producción en trenes de corte longitudinal y cizallas (56 personas sindicalizadas, 12 empleados de confianza) y dos sub procesos en líneas de producción
Programación de producción. Despacho de devoluciones. Control de inventarios(PEPS) Conciliación y aclaración de cartera
PRINCIPALES LOGROS
Reducción en un 40% el índice de accidentabilidad en el área de troquelados con implementación de equipos y cortinas de seguridad.
Eliminación en un 80% del inventario de lámina para proceso de formado de puertas, reduciendo tiempos muertos de transporte y operación.
Proyectos Seis Sigma

Compra de materiales directos e indirectos.
Análisis de costos.
Cotizaciones.
Negociación de precios
Control de inventarios, Kanban, Peps
Principales logros:
Negociación con proveedores para la disminución anual de costos de producción de acuerdo a objetivos (Obj anual: $1’000’000.00, real: $2’500’000.00)
Negociación con proveedores para la disminución en compras consolidadas de materiales indirectos para distintas áreas de la planta.
Cero paros de línea por falta de materiales directos e indirectos

Licenciado en negocios internacionales, importaciones y exportaciones, tratados internacionales, leyes aduaneras, incoterms, finanzas, análisis de proyectos