Coordinador o gerente de compras

Coordinador de compras 
▪ Compras directas e indirectas de materia prima e insumos
▪ Prospección, búsqueda y negociación de/con proveedores
▪ Analizar periódicamente los precios de las materias primas, componentes o materiales
▪ Control de calidad de las materias primas y componentes
▪ Controlar toda la gestión documental que acompaña a cada compra, como cotizaciones, requisiciones de usuarios, órdenes de compra, requisiciones de cheque, altas de proveedores, etc.
▪ Información a tiempo real del stock de la organización
Logros:
✓ Reducción de 165,000 dólares en un lapso de 1 años a través de negociaciones con proveedores y análisis de procesos, rebasando la meta corporativa.

Coordinador de compras 
▪ Compras directas e indirectas de materia prima e insumos
▪ Prospección, búsqueda y negociación de/con proveedores
▪ Analizar periódicamente los precios de las materias primas, componentes o materiales
▪ Control de calidad de las materias primas y componentes
▪ Controlar toda la gestión documental que acompaña a cada compra, como cotizaciones, requisiciones de usuarios, órdenes de compra, requisiciones de cheque, altas de proveedores, etc.
▪ Información a tiempo real del stock de la organización
Logros:
✓ Reducción de 165,000 dólares en un lapso de 1 años a través de negociaciones con proveedores y análisis de procesos, rebasando la meta corporativa.

Desarrollo de proveedores, negociación de precios y de términos de pago, LTA´s, assessments a proveedores, generación
de órdenes de compra, seguimiento de facturación de proveedores.
▪ Compras directas de materia prima y artículos indirectos para el proceso.
Logros:
✓ Trabajo en equipo con el departamento de mejora continua, logística y materiales logrando un ahorro de 1 millón
270 mil dólares anuales, basados en renegociaciones y estandarización de proveedores de logística y materiales
directos de proceso.
✓ Cierre de convenios por 5 años de LTA’s del 1% al 3% con todos los proveedores del nuevo proyecto de
DAKOTA
✓ Cierre de convenios de LTA’s del 1% al 3% con todos los proveedores del proyecto en curso K2XL para el cierre
del proyecto.

▪ Compras directas e indirectas, pago a proveedores, cartera de cobranza
▪ Desarrollo de proveedores, negociación de precios, negociación de términos de pago, assessments a proveedores,
generación de órdenes de compra, seguimiento de facturación de proveedores, pago vía transferencia a
proveedores y seguimiento de cobranza a clientes.
Logros:
✓ Actualización de cartera vencida de clientes (cuentas por cobrar), en base a negociaciones que nos permitieron
lograr un alineamiento del 100% llegando al objetivo de clientes sin deuda y pagos en tiempo y forma.
✓ Reducción de costos con el desarrollo y negociaciones con actuales y nuevos proveedores logrando un ahorro
del 30% en gastos generales de compras de materiales directos e indirectos.

Altamente talentosa, organizada, orientada a soluciones, con extensiva experiencia en el área de compras.
Analítica orientada al trabajo en equipo y logro de objetivos en corto plazo.
Excelente capacidad analítica y de negociación que me permite alinear mi trabajo con los objetivos de la empresa y lograr resultados en corto plazo a través del involucramiento y conocimiento del proceso. Experiencia en el área de compras directas/indirectas, logística, materiales, mejora continua, estimación de costos, desarrollo de proveedores.

COMPETENCIAS CENTRALES:
Compras directas e indirectas
Coordinación de procesos
Logística, materiales, mejora continua,
Negociación de proveedores
SAP, ASPEL, SAE, TRANS4 M
ODYSSEY
Desarrollo de Proveedores
Estimación de costos
Liderazgo y Desarrollo
Analítica y proactiva
EXPERIENCIA PROFESIONAL