COORDINACIÓN INGENIERO MANTENIMIENTO - FILLING AND PACKAGING (F&P)

Ubicación.
Fábrica Nantli Negocio.
Nestlé Años de experiencia.
3 a 4 años Licenciatura.
Ingeniero mecánico, Ingeniero mecatrónico o carrera afín.
RESÚMEN.
Coordina la aplicación de estándares globales y locales para aumentar la capabilidad de los procesos y tecnologías de su area de responsabilidad, coordinando la identificación, priorización y asignación (IPAs) de proyectos de Mejoras Contínuas aplicables a partir de la implementación de NCE, integrando las actividades del area de forma sinergica y acorde al OMP del Local Leadership Team (LLT) de su area.
UN DÍA EN LA VIDA DE… 1.
Gestión de Performance del área (SDCA y Rutinas de Operación Area) Definir el programa de producción semanal (con visión a mediano y largo plazo) del área en conjunto con Supply Chain, asegurando el cumplimiento de los ciclos óptimos de producción del area.
Integrar el plan de mantenimiento del area con el plan de producción, garantizando el uso de recursos y tiempos necesarios de forma óptima.
Responsable por el Control de Cambios del area, desde la definición, analisis y propuestas de cambios asociados, asegurando una implementación sin desviaciones de seguridad, calidad y/o performance.
Asegura la consistencia de la implementación de Éstandares y Rutinas Estándares (SDCA) en el area, a ser ejecutado por los Supervisores.
Coordinar la sinergia entre el OMP del LLT y Planes de Implementación de lineas (liderado por los supervisores).
Soporta el lider de producción en el desarrollo de los supervisores del area y sus colaboradores, integrando los sistemas de NCE y sus aplicaciones en el area de producción como facilitador y soporte al coaching.
Suplente del lider de producción en casos de ausencias.
Participa y/o lidera las reuniones operacionales del LLT (DORs, WORs), garantizando alineación entre actividades realizadas e indicadores logrados o a lograr (conexión entre SDCA y PDCA)   2.
Gestión de Procesos (Process Capability/Process Mastership - Area) Garantizar el entendimiento y aplicación de los estándares globales de los procesos y tecnologías de su area de responsabilidad, asegurando el Mastership en Producto y Proceso (aplicación y mantenimiento de condiciones de procesos y rutinas definidas para su gestión).
Analisar las tendencias y resultados del area, identificando propuestas de mejoras en los procesos, con impacto en las 5 dimensiones de Manufacturing Excellence.
Coordinar las iniciativas del area aumentando la capabilidad de los procesos y maximizando la eficiencia de los recursos (Maquina, mano de obra, material y energías), a partir del uso de herramientas Lean in Manufacturing y otros métodos NCE, optimizando el layout, balanceando las líneas y mano de obras requeridos, y flujos optimos de la operación.
Lidera la actualización de los Manufacturing Standards del area (Maquina, Material, Mano de Obra y Energia) a partir de las mejoras implementadas, garantizando su calidad e alineación en sistemas (DMO, SAP, etc)   3.
Gestión de Proyectos de Mejora (PDCA) Coordinar la identificación, priorización y asignación (IPAs) de Proyectos de Mejoras para el area de su responsabilidad, a partir de analisis profundos de tendencias, resultados y estratificación de pérdidas (LTA) del area, soportando la estrategia del Lider del area de producción.
Integrar los IPAs y LTAs con la creación del Going for Zero (GFZ) y baby-OMP del LLT, proponiendo objetivos y planes robustos para mejora del area en conjunto con el lider de producción.
Coordinar la revisión de Proyectos de Mejora (PDCA) del area en las reuniones operacionales WORs del LLT y su link con indicadores claves.
Ser el miembro de producción link con Pilares MEGAPI y/o LEAN, asegurando la correcta aplicación de los sistemas de gestión y de mejoras para el área.
Liderar y ejecutar proyectos de mejora y eliminación de pérdidas de forma transversal en el area (DMAICs y otros proyectos LEAN) a traves de herramientas y métodos de NCE Liderar la implementación de Proyectos de I&R y Capex en el area como OSL (Operations Start up Leader) cuando aplicable, contribuyendo con los analisis de viabilidad y asegurando la integración del nuevo proyecto al nivel de Madurez de las lineas de producción ya existentes (a nivel de estándares, entrenamientos y parametros claves), alcanzando Arranque Vertical del proyecto Liderar la implementación de iniciativas de Digital en su area una vez definidas y priorizadas por el FLT de la fábrica.
LO QUE TE HARÁ EXITOSO.
Manejo de personal y supervisión de producción Experiencia en áreas productivas y adherencia a las Normas y Estándares claves Cumplimiento a estándares de SHE y Calidad Formación mínimo Yellow Belt, deseable Green Belt/ Lean Six Sigma, con competencias de Problem Solving y root cause analysis/mindset Escolaridad.
Profesionales titulados de Ingeniería mecánica, Ingeniería mecatrónica o carrera afín Inglés.
Avanzado Ubicación.
Fábrica Nantli Negocio.
Nestlé Años de experiencia.
3 a 4 años Licenciatura.
Ingeniero mecánico, Ingeniero mecatrónico o carrera afín.
RESÚMEN.
Coordina la aplicación de estándares globales y locales para aumentar la capabilidad de los procesos y tecnologías de su area de responsabilidad, coordinando la identificación, priorización y asignación (IPAs) de proyectos de Mejoras Contínuas aplicables a partir de la implementación de NCE, integrando las actividades del area de forma sinergica y acorde al OMP del Local Leadership Team (LLT) de su area.
UN DÍA EN LA VIDA DE… 1.
Gestión de Performance del área (SDCA y Rutinas de Operación Area) Definir el programa de producción semanal (con visión a mediano y largo plazo) del área en conjunto con Supply Chain, asegurando el cumplimiento de los ciclos óptimos de producción del area.
Integrar el plan de mantenimiento del area con el plan de producción, garantizando el uso de recursos y tiempos necesarios de forma óptima.
Responsable por el Control de Cambios del area, desde la definición, analisis y propuestas de cambios asociados, asegurando una implementación sin desviaciones de seguridad, calidad y/o performance.
Asegura la consistencia de la implementación de Éstandares y Rutinas Estándares (SDCA) en el area, a ser ejecutado por los Supervisores.
Coordinar la sinergia entre el OMP del LLT y Planes de Implementación de lineas (liderado por los supervisores).
Soporta el lider de producción en el desarrollo de los supervisores del area y sus colaboradores, integrando los sistemas de NCE y sus aplicaciones en el area de producción como facilitador y soporte al coaching.
Suplente del lider de producción en casos de ausencias.
Participa y/o lidera las reuniones operacionales del LLT (DORs, WORs), garantizando alineación entre actividades realizadas e indicadores logrados o a lograr (conexión entre SDCA y PDCA)   2.
Gestión de Procesos (Process Capability/Process Mastership - Area) Garantizar el entendimiento y aplicación de los estándares globales de los procesos y tecnologías de su area de responsabilidad, asegurando el Mastership en Producto y Proceso (aplicación y mantenimiento de condiciones de procesos y rutinas definidas para su gestión).
Analisar las tendencias y resultados del area, identificando propuestas de mejoras en los procesos, con impacto en las 5 dimensiones de Manufacturing Excellence.
Coordinar las iniciativas del area aumentando la capabilidad de los procesos y maximizando la eficiencia de los recursos (Maquina, mano de obra, material y energías), a partir del uso de herramientas Lean in Manufacturing y otros métodos NCE, optimizando el layout, balanceando las líneas y mano de obras requeridos, y flujos optimos de la operación.
Lidera la actualización de los Manufacturing Standards del area (Maquina, Material, Mano de Obra y Energia) a partir de las mejoras implementadas, garantizando su calidad e alineación en sistemas (DMO, SAP, etc)   3.
Gestión de Proyectos de Mejora (PDCA) Coordinar la identificación, priorización y asignación (IPAs) de Proyectos de Mejoras para el area de su responsabilidad, a partir de analisis profundos de tendencias, resultados y estratificación de pérdidas (LTA) del area, soportando la estrategia del Lider del area de producción.
Integrar los IPAs y LTAs con la creación del Going for Zero (GFZ) y baby-OMP del LLT, proponiendo objetivos y planes robustos para mejora del area en conjunto con el lider de producción.
Coordinar la revisión de Proyectos de Mejora (PDCA) del area en las reuniones operacionales WORs del LLT y su link con indicadores claves.
Ser el miembro de producción link con Pilares MEGAPI y/o LEAN, asegurando la correcta aplicación de los sistemas de gestión y de mejoras para el área.
Liderar y ejecutar proyectos de mejora y eliminación de pérdidas de forma transversal en el area (DMAICs y otros proyectos LEAN) a traves de herramientas y métodos de NCE Liderar la implementación de Proyectos de I&R y Capex en el area como OSL (Operations Start up Leader) cuando aplicable, contribuyendo con los analisis de viabilidad y asegurando la integración del nuevo proyecto al nivel de Madurez de las lineas de producción ya existentes (a nivel de estándares, entrenamientos y parametros claves), alcanzando Arranque Vertical del proyecto Liderar la implementación de iniciativas de Digital en su area una vez definidas y priorizadas por el FLT de la fábrica.
LO QUE TE HARÁ EXITOSO.
Manejo de personal y supervisión de producción Experiencia en áreas productivas y adherencia a las Normas y Estándares claves Cumplimiento a estándares de SHE y Calidad Formación mínimo Yellow Belt, deseable Green Belt/ Lean Six Sigma, con competencias de Problem Solving y root cause analysis/mindset Escolaridad.
Profesionales titulados de Ingeniería mecánica, Ingeniería mecatrónica o carrera afín Inglés.
Avanzado Ocotlán JAL, MX, Ocotlán JAL, MX,