Project manager

Car*** ***** (XX años)
Gte. Proyecto en Seidor
Universidad del Valle de México
Estado de México,
Estado de México
|
Experiencia
Gte. Proyecto
Seidor
oct 2021 - feb 2022
• Coordinación y análisis para la migración del módulo SAP HCM 
• Coordinar el análisis BBPS de los procesos de Recursos Humanos (S4 / HANA / Compatibility Pack) 
Proyecto: Gobierno de Guanajuato
Gte. Proyecto
Seidor
oct 2021 - abr 2022
• Coordinación y análisis para la migración del módulo SAP HCM 
• Coordinar el análisis BBPS de los procesos de Recursos Humanos (S4 / HANA / Compatibility Pack) 
Proyecto: Gobierno de Guanajuato
Gte. Proyecto
Seidor
oct 2021 - abr 2022
• Coordinación y análisis para la migración del módulo SAP HCM 
• Coordinar el análisis BBPS de los procesos de Recursos Humanos (S4 / HANA / Compatibility Pack) 
Proyecto: Gobierno de Guanajuato
Gte. Proyecto
Novis
mar 2021 - oct 2021
• Pruebas y Análisis de Resultados 
• Gestión de Equipos Funcionales 
• Gestión de Presupuesto, Rendimiento y Desarrollo del Equipo 
• Gestión con Cliente Solución integral de (Plan de recuperación de desastres) 
Proyectos:
•	DRP Genesis – Proyecto AB ln Bev (DRP)
•	DRP SuKarne (DRP)
•	Seguridad de Hospital ABC (Coordinación de desarrollo de Roles y perfiles)
Gte. Proy. SAP IT
Novis
mar 2021 - oct 2021
• Pruebas y Análisis de Resultados 
• Gestión de Equipos Funcionales 
• Gestión de Presupuesto, Rendimiento y Desarrollo del Equipo 
• Gestión con Cliente Solución integral de (Plan de recuperación de desastres) 
Proyectos:
•	DRP Genesis – Proyecto AB ln Bev (DRP)
•	DRP SuKarne (DRP)
•	Seguridad de Hospital ABC (Coordinación de desarrollo de Roles y perfiles)
Gte. Proyecto
Novis
mar 2020 - oct 2021
Gte. Proy. SAP IT                                                                                                                                (marzo 2021 octubre 2021)
• Pruebas y Análisis de Resultados 
• Gestión de Equipos Funcionales 
• Gestión de Presupuesto, Rendimiento y Desarrollo del Equipo 
• Gestión con Cliente Solución integral de (Plan de recuperación de desastres) 
Proyectos:
•	DRP Genesis – Proyecto AB ln Bev (DRP)
•	DRP SuKarne (DRP)
•	Seguridad de Hospital ABC (Coordinación de desarrollo de Roles y perfiles)
Project Manager
TCS
mar 2019 - abr 2020
•	JK Tornel: Project Manager SAP S4/HANA, achieved the Rollout of the Finance, Accounting, Production, Inventory and Human Resources modules on time and with the required functionality. 
Project Manager
Wipro
may 2017 - feb 2019
Citibanamex: Project Manager participated in the Digital Transformation project of the Afore Core System.
 
PEMEX: Project manager involved in the first phase of the SAP S4 / HANA implementation that runs on the Azure platform, Business Intelligence   

GlaxoSmithKline (GSK): Project manager achieved the Rollout of the SAP finance, accounting, sales and inventory modules in Costa Rica, Panama and Brazil.   

América Móvil: Project Manager coordinated multicultural teams of the Andean COE from Mexico, which included the CoE of Colombia, CoE of Ecuador and the CoE of Peru. Also participated in the management of new functionality development, problem solving and integrator coordination for different SAP Modules (Finance, Accounting, Sales, Inventory).  
 
Project Manager
Neoris
ene 2017 - may 2017
Grupo México: Project Manager participated in the coordination of the implementation of the CFDI Payroll Project.   

Grupo México: Consultant in charge of developing and implementing the new CFDI receipt. I also participated in the testing of different SAP modules. 
Project Manager
Intellego
sep 2013 - dic 2016
Compartamos Banco (Gentera): Project Manager overseeing the integration of SuccessFactors and SAP.    

Banorte: Project Manager in charge of the implementation and coordination of the SAP Help Desk.   

Project Manager for SAP Help Desk implementations in multiple customers: National Housing Commission (Conavi), Grupo Cementero Chihuahua, Banorte, etc.   

Palacio de Hierro: Consultant implementing a tailor-made development of the new IMSS Module
Sr. Human Resources Consultant
Accenture
sep 2012 - ago 2013
 Arca Coca Cola (Mty.NL):   
                 Achieved the migration of SAP HCM.   
                 Participated in the Reengineering of business processes: Finance, Human Resources and Inventory.   
                 Assessed the current situation of the company, identifying needs and definition of future business solutions.   

Carried out pre-sales and sales activities with clients such as Grupo ICA, Mabe and BBVA Bancomer. 
SAP Consultant HCM Sr
Nasoft
jul 2007 - ago 2012
SAP Consultant implementing different SAP Modules for Human Resources.   

SAP Consultant for multiple projects in: Conavi, Infonavit, Fonatur, Secretary of the Public Function, Internal Nasoft, Similar Pharmacies, Outsourcing, Grupo Mexicano de Desarrollo and Sonora Field
SAP Consultant HCM Sr
bearingpoint
feb 2006 - sep 2007
Implemented, developed, verified and made improvements in the parameterization and configuration of the Personnel Administration and Organization Management modules for Bachoco and Infonavit.  
CONTACT 
Formación
Administración de empresas
Universidad del Valle de México
sep 1990 - dic 1992
•	Maestría en Administración de Empresas (Pasante) 
Master's
Universidad del Valle de México
ago 1989 - dic 1990
Master's Degree in Business Administration 
Administración de empresas
Universidad del Valle de México
sep 1984 - jun 1988
•	Maestría en Administración de Empresas (Pasante) 
Administración de empresas
Universidad del Valle de México
sep 1984 - jun 1988
•	Maestría en Administración de Empresas (Pasante) 
Sistemas
Universidad del Valle de México
sep 1984 - jun 1988
•	Licenciatura en Sistemas Computacionales Administrativos
Certification and Products:
various
PMI project management (Diploma)  
Agile and SCRUM (Diploma)  
ERP SAP Academy HCM SAP  
SuccessFactors Employee Central (Diploma)  
Big Data (Diploma)  
Administration Objectives and Techniques (Diploma).
Idiomas
English - medium
Otros datos
Othes
Objective
Helping companies improve their processes through leadership and management of digital transformation projects, as well as the implementation and management of SAP modules.

Technical Competences:
•	Implementation and deployment of SAP and ERP projects.
•	Deployment of digital transformation projects.
•	AGILE and SCRUM methodology.
•	Help desk practice.
•	Pre sales.
•	MS Project / MS Office Suite / MS Visio / Share point domain.
•	PMI, ASAP, ACTIVATE SAP.
•	Budget and cost management of the project.
•	Preparation of LSA and KPI reports.

Interpersonal Competencies: 
•	Leadership and team management.
•	Troubleshooting.
•	Focus on results. 
•	Management of the performance and development of people.
•	Management of the client-company relationship.


Certification and Products:
•	PMI project management (Diploma)
•	Agile and SCRUM (Diploma)
•	ERP SAP Academy HCM SAP
•	SuccessFactors Employee Central (Diploma)
•	Big Data (Diploma)
•	Administration Objectives and Techniques (Diploma).
Recomendaciones

Intellego

Humberto Lopez Portillo (ocupaba un cargo superior) :

Carlos Canchola es una persona altamente comprometida con el trabajo y las tareas que se le encomiendan. Cumple con total responsabilidad, busca soluciones y genera redes de acuerdo a su ámbito de gestión. Si tuviera la oportunidad, podría volver a trabajar con Carlos Canchola con toda certeza. Saludos