Gerente de planta

Actividades
-Coordinación de los departamentos de desarmado, blindaje opaco, blindaje transparente, armado,
 Pintura, Corte de acero CNC, ingeniería, mantenimiento, planeación, compras, y almacén.
-Administrar y optimizar los recursos para garantizar el cumplimiento de programa de producción 
-Administración del sistema de gestión de calidad ISO9000
-Administración de indicadores de calidad y presupuesto de la operación
-Administración del arranque de nuevos productos
-Supervisión de 50 trabajadores y 10 empleados de confianza
Logros
-Aumento de productividad en un 25% aplicando balanceo de línea en proceso de blindaje automotriz,
 Estableciendo líneas de producción especializadas para cada tipo de vehículo dando como resultado mayor
 Productividad, estandarización de procesos, mejora en la calidad del producto y personal multifuncional
-Implementación de plan maestro de producción 
-Reducción de costos de materia prima en un 20% a través de desarrollo de materiales y proveedores
-Implementación de los departamentos de planeación, ingeniera, estética de vehículos y tapicería
 Dando como resultado proceso de producción continuo, estabilidad de la calidad y mejora continua
-Desarrollo e implementación de proyectos estratégicos: cabina de pintura, herramienta, racks, almacén 
-Desarrollo de mandos medios mejorando su competencia y cumplimiento de objetivos 
-Desarrollo e implementación de procedimiento de pago de destajo y bonos del personal 
-Desarrollo e implementación de procedimiento de diseño y desarrollo de nuevos productos ISO 90000
-Implementación de mantenimiento total productivo en máquina CNC de corte de acero en frio 
-Desarrollo de proveedores alternos para corte y dobles de acero balístico dando resultado producción 
 Continua sin paros de producción  
-Desarrollo e implementación de blindaje automotriz cumpliendo los estándares de ensambladoras de autos
 Teniendo como resultado ser sus proveedores 

Actividades
-Coordinación de los departamentos de extrusión, empaque, control de producción, y mantenimiento
-Administrar y optimizar los recursos para garantizar el cumplimiento de programa de producción 
-Administración de indicadores de calidad y presupuesto de la operación
-Administración del sistema de gestión de calidad ISO9000 e ISO14000
-Supervisión de 100 trabajadores y 10 empleados de confianza
Logros
- Líder de comité de 5S creando una cultura de orden, limpieza, y seguridad consiguiendo un avance 91%
  Dando como resultado planta limpia, auditores competentes y líderes en cada área de trabajo
-Líder de comité de proceso de maquinado de piezas automotrices creando una cultura de cumplimiento de un            
  95% en la entrega, manteniendo la certificación de proveedor confiable 
-Implementación de mantenimiento autónomo en áreas de prensas de extrusión al 100% 
-Reducción de desperdicio en 3% en proceso de extrusión de aluminio, equivalente a $200,000.00 mensuales

Actividades
-Coordinación de los departamentos de corte, serigrafía, hornos, ensamble, autoclave ingeniería, calidad, mantenimiento, control de producción y almacén 
-Administración del sistema de gestión de calidad ISO9000
-Administración de indicadores de calidad y presupuesto de la operación
-Administración del arranque de nuevos productos
-Supervisión de 40 trabajadores y 5 empleados de confianza
Logros
-Reducción de desperdicios en 10% en fabricación de vidrio blindado, equivalente a $250,000 mensuales
-Implementación de los departamentos de ingeniería y calidad
-Implementación del plan maestro de producción
-Implementación de 5S incrementando la productividad en 20%
-Implementación de máximos y mínimos en materiales en el área de almacén

Ingeniería Industrial con especialidad en administración de la producción
Titulado con tesis y examen oral
Tesis. Sistema modular en planta de fundición automotriz
                                             RESUMEN DE CAPACIDADES
-Profesionista orientado a resultados con 30 años de experiencia en las áreas de producción, ingeniería, Calidad, mantenimiento, planeación, y almacén en la Industria de blindaje automotriz, fundición automotriz soldadura, metalmecánica, vidrios blindado y vidrio templado 
-Visión global, planeación estratégica y liderazgo enfocado a productividad operativa 
-Análisis de factibilidad integral de proyectos de inversión y puesta en marcha en operación
-Toma de decisiones bajo presión, con agilidad y fundamentadas en base a información

                                            RESUMEN DE HABILIDADES
-Manejo de ISO9000, ISO14000, QS9000, Lean Manufacturing, Sistema Toyota y Genba kanri
-Manejo de técnicas de mejora de procesos: PC, AMEF, SMED, Kaizen, Balanceo de Línea
-Conocimiento y factibilidad para negociaciones de alto nivel con proveedores y clientes 
-Inglés fluido capaz de realizar conversaciones de negocio